Fédérer et mobiliser la puissance de votre équipe
Modalités de la formation
14 heures (2 journées)
600€ HT en INTER / INTRA sur devis.
En présentiel ou à distance
Nous nous engageons à organiser la session sous 90 jours.
Place to Learn est certifié Qualiopi.
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Vos coordonnées :
Cette formation vise à développer trois compétences clés :
- Agir en stratège, en sachant notamment s’inspirer des théories et pratiques managériales
- Faire preuve d’un leadership efficient
- S’imposer comme un leader conscient sur tous les plans, agile, clairvoyant(e) et capable d’anticiper et de penser la transformation d’un environnement
À l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Comprendre les principes clés de l’identité d’une équipe et identifier les conditions de la performance collective
- Adapter et faire évoluer son mode de management pour renforcer l’esprit d’équipe et bâtir une équipe performante
- Développer une culture de la coopération et instaurer les conditions d’une bonne coopération au sein de l’équipe et avec ses partenaires
Managers
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation
Un formateur expert en management
Programme de la formation
1. Identifier les enjeux de votre intervention
2. Les 7 sources de charisme
3. La préparation de votre intervention :
• Construire une structure adaptée
• Réussir sa prise de contact par une introduction efficace
• Les différents temps forts et messages clés
4. Les différents canaux d’expression (verbal, non verbal, para verbal)
5. Gérer les interactions avec charisme
Modalités pédagogiques
• Apports théoriques, concepts
• Étude de cas
• Mises en situation : exercices et jeux de rôles
Moyens et supports pédagogiques
• Exposé avec PowerPoint – Paperboard/Tableau interactif
Modalités d’évaluation
• L’animateur contrôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires
• Debriefing des mises en situation.
• Quiz final de validation des acquis
