Gérer des situations complexes
Modalités de la formation
14 heures (2 journées)
600€ HT en INTER / INTRA sur devis.
En présentiel ou à distance
Nous nous engageons à organiser la session sous 90 jours.
Place to Learn est certifié Qualiopi.
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Vos coordonnées :
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Cette formation vise à développer trois compétences clés :
- Agir en stratège, en sachant notamment s’inspirer des théories et pratiques managériales
- Faire preuve d’un leadership efficient
- S’imposer comme un leader conscient sur tous les plans, agile, clairvoyant(e) et capable d’anticiper et de penser la transformation d’un environnement
Être capable de :
- Comprendre l’utilité de l’approche systémique et stratégique par rapport l’approche analytique
- Mieux piloter un changement
- Identifier et traiter les situations bloquées et/ou bloquantes
Managers
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation
Un formateur expert en management
Programme de la formation
1. Qu’est-ce que l’approche systémique :
- les systèmes humains : complexes ou compliqués
- un nouveau regard sur les situations
- les différents types de changement
2. Regarder autrement et le décodage des interactions:
- le questionnement au coeur du décodage
- la posture stratégique face aux pièges et freins potentiels
- établir le macroscope de la situation
3. Mettre en oeuvre une stratégie de changement :
- clarifier les objectifs
- agir stratégiquement : «bloquer ce qui bloque»
- ajuster et accompagner la régulation
- consolider le changement
Modalités pédagogiques
• Apports théoriques, concepts
• Étude de cas
• Mises en situation : exercices et jeux de rôles
Moyens et supports pédagogiques
• Exposé avec PowerPoint – Paperboard/Tableau interactif
Modalités d’évaluation
• L’animateur contrôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires
• Debriefing des mises en situation.
• Quiz final de validation des acquis
